Entreprendre la réussite

 
 

  • Démarrage d’entreprises

    Les conseillers experts du SAJE Montréal Centre vous aident à réaliser votre projet et à atteindre vos objectifs d’affaires.

  • Développement d’entreprises

    Vous avez lancé votre entreprise et avez besoin de soutien pour consolider ou développer vos activités?

  • Expertise internationale

    L’internationalisation des activités du SAJE Montréal constitue un des axes d’intervention stratégique.

  • Entrepreneuriat touristique

    Le SAJE Montréal Centre et le Centre Mondial d'Excellence des Destinations s’associent afin d’élargir leur offre de services dans le domaine du tourisme durable.


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Glup Bébé

Glup entreprise lancée par le SAJE Montréal Centre

Isabelle et Alexandra Pagé sont deux sœurs qui en 2008 ont décidé de fonder l’entreprise Glup. Toutes deux mères de famille, l’une animatrice et l’autre productrice télé, elles sont parties d’une idée : le foulard bavoir pour bébé. Remarquant une opportunité sur le marché des produits pour bébé, elles ont décidé de lancer leur foulard sur le marché québécois.

Pour obtenir de l’aide dans leur démarrage d’entreprise, elles ont commencé par s’informer auprès du Centre Local de Développement de Lachine qui les a orientées vers le SAJE Montréal Centre. Elles y ont trouvé des conseils et de l’accompagnement dans leur processus de démarrage, et ont même profité d’une subvention du programme Jeunes Promoteurs. Une fois leur projet lancé, elles ont été suivies par le Centre de Suivi et de Développement des Entreprises du SAJE Montréal Centre, qui leur a offert 20h de consultation par an, pendant 4 ans avec des experts des différentes fonctions de l’entreprise qui les ont aidées à réaliser un plan de développement stratégique.

Depuis, Glup a fait son chemin. En 2013, Alexandra et Isabelle ont déjà développé 14 produits et d’autres sont à venir.  Glup vend en ligne, est présent dans près de 125 boutiques spécialisées, quelques centaines de pharmacies au Québec et exportent aussi dans l’ouest Canadien. Chaque année, leur chiffre d’affaires est multiplié par 2. La marque rencontre un succès considérable et est un gage de qualité aux yeux de grand nombre de parents.

La suite ? Essayer de maintenir une croissance gérable pour pouvoir concilier vie professionnelle et vie familiale, continuer à s’impliquer socialement en amassant des fonds pour la fondation Olo, qui contribue à la santé des bébés à naître, puis pourquoi pas se lancer sur le marché international…